Работать сразу с тремя аудиториями: собственными сотрудниками, клиентами и окружающими сообществами, прислушиваясь к интересам каждой - все сложнее. Как выстроить систему, в которой уважение прав каждой стороны усиливает бренд, а не размывает его?
Поговорим о:
• Модели баланса трёх стейкхолдеров;
• Инструментах должной предусмотрительности - минимизации конфликтов;
• Практиках совместного проектирования в бизнесе.
Работа со стейкхолдерами - не только про крупный бизнес: риски могут коснуться и малых предпринимателей, но ущерб окажется выше, ровно как и объем бенефитов от современных подходов.
Лекция будет полезна для HR, управленцев, стратегических менеджеров, а так же сотрудников, планирующих карьерный рост в данных направлениях!
О лекторе